Руководство – особый вид управленческой деятельности


Руководство – умственный и физический процесс, реализуемый начальником, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им официальные поручения и реализуют определенные задачи.

В основе руководства лежат власть и личное влияние. Влияние – это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, поступки и т.п. других индивидов. Власть – это способность и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей с помощью каких-либо средств. Власть обеспечивается правом и возможностью руководителя контролировать источники удовлетворения потребностей подчиненных и прибегать к принуждению. Влияние может быть обусловлено наличием власти и личными качествами влияющего, способностью лидерства.

Различают следующие виды власти:

а) основанная на поощрении;
б) основанная на принуждении;
в) экспертная (власть знаний и опыта),
г) эталонная (власть примера);
д) законная (делегированная выборами, назначением).

В проблеме осуществления властных полномочий начальником важным понятием является «балансирование властью». Это означает, что уровень влияния облеченного властью лица А на лицо Б равно степени зависимости лица Б от лица А. При этом исходят из того, что в определенной мере руководитель тоже зависит от подчиненного.

Конкретными направлениями (функциями) руководства являются:

  • стратегическая (прогноз и планирование);
  • экспертно-консультативная (оценка и помощь подчиненным);
  • представительская (контакты с лицами и организациями внешней среды);
  • воспитательная (наиболее значимо воспитание личным примером);
  • психотерапевтическая (забота о психологическом комфорте в коллективе);
  • инновационная (инициирование нововведений);
  • коммуникативная (распределение информации);
  • контрольная (проверка исполнения);
  • мотивационная (побуждение к действиям);
  • координационная (регулирование взаимодействия);
  • принятие решений.

 




Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.



Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.

                                                                                                                                                                                                                                                                                              Яндекс цитирования     Яндекс.Метрика